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  2차 조직체 세우기 워크샵

  (9月 8日) 회사와 조직체 영역에서 발생하는 문제를 해결하기 위한 워크샵

  강사 달마&풀라
  장소 에스코 빌딩(강남역 주변)
  본강좌 2007년 9월 8일(토) ~ 9일(일)/ (오전10:00 ~ 19:00) ※ (미리 예약해 주시기 바랍니다.)
  수강료 19만원(5일까지 입금시 18만원)/ (농협 053-02-185431 이원규)
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  강좌소개
달마&풀라
달마| 독일에서 태어나 물리학과 문학, 철학과 심리학 등을 공부했으며 전 세계를 두루 여행하였다. 30세때 오쇼를 만나게 되면서, 내면탐구를 위한 그의 삶이 1 8 0도 전환 하게 되었다. 물리학자의 길을 버리고 그는 스와미. 아누락 달마(Swami Anurag Dharma)라는 새로운 이름을 얻으면서 오쇼의 공동체 생활에 참여하였다. 지난 20년간독일에 있는 오쇼 공동체 및 미국과 인도의 공동체에서 명상과 삶이 하나된 생활을 해온 그는 각종 세라피 및 창조적인 워크샵 등을 직접 체험하면서 개인적인 성장은 물론 영적인 각성을 체험했다. 그는 스스로 말하길“운이 좋아서, 오쇼가 생존해 있던 기간중 몇 년 동안을 오쇼의 곁에서 그의 가르침을 가깝게 접할 수 있었으며, 오쇼의 지혜를 흡수할 수 있었습니다. 공동체 생활과 각종 세라피 및 명상 활동 등은 내면의 가장 깊은 곳에서 삶을 대하는 시각에 전적인 변화를 일으켰습니다.”지난 몇 년간, 그는 특히 자신의 개인적인 성장과 내면적 변형에서 그치지 않고 내면의 참자아를 찾고자 하는 사람들과 성장과 변형을 나누기 위해 전 세계를 돌아다니면서 다양한 워크샵과 명상 이벤트를 통해 자신의 경험을 나누고 있다.

풀라| 한국에서 태어나 동, 서양의 문학을 폭넓게 공부했으며, 시와 소설 창작활동을 하였다. 25세 때처음으로 인도로 건너가 오쇼 코뮨에서 처음으로 공동체 생활을 경험하면서 마 디얀 프라풀라(Ma Dhyan Prafulla)라는 새로운 이름을 얻게 되었다. 지난 1 0년간은 인도와 유럽 등을 여행해오면서 특히 개인적인 성장과 각성을 위한 각종 오쇼 명상과 워크샵, 세라피 등을 경험했다. 그녀는 최면요법과 Family Constellation 그리고 특히 구르지예프 무브먼트(Gurdjieff movements)에 특별한 사랑을 가지고 있다. 현재 그녀는 달마와 함께 여행을 하면서 다양한 워크샵과 이벤트을 통해 자신의 경험을 사람들과 나누고 있다. 또한 명상과 인도 관련 도서 번역에 전념하는 한편 시와 소설 등 창작활동을 계속하고 있다.
[관련기사]
- 조직체의 명백한 에너지 그림을 보여주는 조직세우기
- [69호] 왜 나는 열심히 일을 하면서도 이익을 얻지 못하는가?


<12-2호 지금여기 본문중에서..>

그동안 가족세우기 워크샵을 주관해오면서 큰 효과들이 나타나는 것을 보며 이것을 기업이나 일반 조직체에 적용할 수는 없을까 생각했습니다. 그래서 달마·풀라님에게 문의해본 결과 그러한 사례가 있으며 가능하다는 것입니다. 여기에 실린 글은 가족세우기 창안자인 헬링거 선생이 조직세우기에 대해 설명한 글입니다. 기업의 조화로운 활동에 장애를 느끼는 분들에게 도움이 되리라 생각합니다. 더불어 ‘조직세우기 워크샵’도 진행하니 많은 관심바랍니다(편집자 주).


1999년 9월, 가족세우기(Family Constellations) 세라피를 조직이나 단체에 적용시킬 수 있는가 하는 내용을 가지고 버트 헬링거와 진행된 인터뷰 기사.

조직체 내에서의 관계로 인한 문제를 해결할 때, 당신이 사용하는 모형은 어떤 것입니까?

내가 사용하는 모형은 가족세우기(Family Constellations) 세라피에서 파생되었습니다. 가족세우기 세라피에서는 한 개인이 집단 내에서 가족 구성원을 대리할 사람들을 선택한 다음 서로간의 관계성에 따라서 방안에 그들을 세우게 됩니다. 대리인들은 자리를 잡게 되자마자 실제 가족구성원의 느낌을 그대로 갖게 됩니다. 가족 구성원들에 대해 전혀 알지 못하는 데도 대리인들은 그들의 느낌을 공유하게 된다는 뜻입니다. 그리고 가족이 세워진 모습을 통해서, 우리는 실제 가족의 그림을 볼 수 있게 됩니다.
이제 우리가 이 방법을 조직에 적용한다고 해봅시다. 예컨대 회사의 부서 관리자들을 대리할 사람들을 선택합니다. 그리고 관계성에 따라서 그들을 세웁니다. 우리는 조직체의 명백한 그림을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 각기 관리자들이 가지고 있는 명백한 느낌에 대해서 정보를 얻을 수 있게 됩니다.

관리자들의 명백한 느낌이라는 게 무슨 뜻입니까? 그러한 분명한 그림을 얻는 것이 왜 중요한 겁니까?

조직체의 사장이 관리자들을 대신할 대리인을 세운다고 합시다. 그 자신을 포함해서 말입니다. 정해진 이미지나 특정한 생각을 갖지 않고 그저 직관적으로 대리인들을 세웁니다. 사장은 즉시 관리자들이 서로간에 맺고 있는 관계성 그리고 사장인 그와 맺고 있는 관계에 대한 그림을 얻을 수 있게 됩니다. 어쩌면 그는 몇몇 관리자들이 그를 외면하고 있다는 사실에 놀랄 수도 있습니다. 그들의 시선이 조직체 외부를 향해 있는 모습에 놀랄 수도 있습니다. 그가 이전에 알아채지 못했던 상황을 보고 놀라게 됩니다.
이 말은 곧 관리자들이 조직체 내에서 진행되고 있는 상황에 만족하고 있지 않다는 뜻입니다. 예컨대 사장이 관리자들을 지지해줄 수 있도록 자신의 권위를 제대로 사용하고 있지 못하다면, 관리자들은 당연히 안전감을 느낄 수 없게 되고 그런 까닭에 조직에 최선을 다할 수 없게 됩니다. 게다가 그들이 유능한 직원들일 경우, 다른 곳을 바라보고 있다는 것은 곧 그들이 일을 계속해나갈 수 있는 어딘가를 바라보고 있다는 뜻일 수도 있습니다.
이제 이러한 모습을 본 사장은 이 상황을 개선하기 위해서 무엇을 해야 할까요? 조직체 내에서 컨설턴트가 가족세우기 세라피를 하고 있다면, 그는 모든 사람들에게 도움이 될만한 해결책을 찾기 위한 단계를 밟아가기 시작할 겁니다.

예컨대, 컨설턴트는 사장을 다른 관리자들과 마주 보도록 세우고, 관리자들 역시 사장을 마주 보도록 세울 겁니다. 그 중 어떤 사람들은 자신에게 맞지 않는 자리에 서있을 수도 있습니다. 한 관리자가 나중에 조직체에 가입했음에도 불구하고 첫 번째 자리를 차지하려고 한다면, 이러한 행위가 다른 사람들을 불쾌하게 만들 겁니다. 그러므로 각기 다른 부서의 관리자들을 특정한 순서대로 재배치하여 모두가 편안함을 느끼는 올바른 자리를 찾아주어야 합니다.

조직체 내에는 우리가 고려해보아야만 할 다른 종류의―가족조직과는 다른―‘서열’이 존재합니다. 우선 조직체 내에는 기능에 따른 서열이 있습니다. 사장은 언제나 가장 첫 번째 자리를 차지합니다. 사장의 오른팔인 행정담당은 말 그대로 사장의 오른쪽에 세워집니다. 그런 다음 나머지 사람들은 부서별 중요도에 따라서 자리를 세웁니다. 하지만 처음에 우리는 어느 부서가 가장 중요한지 알 수가 없습니다. 다양한 대리인들의 자리를 바꾸어봄으로써 기능에 따라서 편안함을 느낄 수 있는 자리를 찾게 됩니다.
가족조직 안에 존재하는 서열과 마찬가지로 조직체 내에는 두 번째 ‘서열’이 존재합니다. 즉, 연장자에 따라 매겨지는 서열로 먼저 조직체에 가담한 사람은 나중에 온 사람보다 우선순위를 차지합니다. 그가 다른 사람들에게 명령을 할 수 있는 권리가 있다는 뜻은 아닙니다. 단지 그가 더 오래 조직체에 머물렀기 때문에 상위의 위치나 위엄을 갖게 된다는 뜻입니다.
이제 기능상 같은 서열에 있는 몇 사람이 있을 경우, 조직체에 먼저 온 사람이 높은 자리를 차지하고 그 자리는 주요임원들의 왼쪽으로 세워집니다. 나머지 사람들도 그 옆으로 세워집니다.

이러한 영향을 어떻게 알 수 있습니까?

관찰을 통해서 알 수 있습니다. 서열은 조직체 내에서 아주 중요한 영향을 끼칩니다. 예를 드리지요. 나는 한때 내년의 활동방침을 의제로 문제를 겪고 있던 조직체의 컨설턴트 일을 한 적이 있습니다. 나는 우선 누가 먼저 조직체에 참여했는가를 생각해 보았습니다. 그리고 그를 내 오른쪽에 세웠습니다. 모든 사람이 연장자 순서대로 세워질 때까지 한 사람 한 사람을 세워갔습니다. 그런 다음 모두가 자리에 앉더니 등을 의자에 기대면서 말하더군요. ‘이렇게 편할 수가.’
이것이 바로 서열이 끼치는 영향입니다.

조직체 내에서 실제적으로 이 방법을 어떻게 쓸 수 있습니까? 예컨대 회의를 할 때 말입니다.

관리자들이 함께 모여 앉았는데, 부서의 기능상 별 차이가 없다고 생각해 봅시다. 그러면 그들을 연장자 순으로 세워야 합니다. 그렇지 않으면, 기능에 따라 더 큰 책임감을 가진 사람을 먼저 세웁니다.
만약에 기능별로 서로 다른 중요성을 가진 사람들이 모여 있는데 그 중 몇몇 사람들이 같은 부서에서 왔고, 똑같은 권리를 가졌을 경우 연장자의 등급에 따라서 하위집단 내에 그들을 함께 세워야만 합니다.

당신은 언제부터 조직체 내에서 이러한 방법을 사용해왔습니까?

과거에 나는 교사였습니다. 남아프리카에 있는 학교 내에서 초기에 그룹 다이내믹(group dynamics)을 적용했었는데 성공적으로 진행되었죠. 그렇게 해서 나는 커다란 집단 내에서의 작업을 익혔습니다. 즉, 개인이 도전감을 느낄 수 있고 다른 한편 모두가 등급과 기능에 따라서 자신에게 맞는 자리에서 편안함을 느낄 수 있어야 합니다.

남아프리카에 있는 학교에서의 경험을 좀 더 상세하게 말해봅시다.

140명의 소년들로 이루어진 기숙학교였는데, 전체 학교를 한 사람이 관리하고 있었지요. 그래서 학교에서는 소년들을 대표할 대리인들을 선택했습니다. 상급반에서 다섯 명, 그리고 각 학급에서 한 명씩을 선택하여 학생회를 구성했습니다. 그들이 전체 학교를 운영했지요.
어려움이 있을 때마다, 학생회 스스로 문제를 처리해나갔습니다. 일주일에 한 번씩 학생회 임원들이 진행상황을 보고하면 교사인 우리들이 주문을 하는 식으로 해서 아주 잘 운영되었습니다. 이것이 내가 가졌던 첫 번째 그룹 다이내믹 경험이었고, 나에게는 아주 귀중한 경험이었습니다.  
나중에 나는 심리요법을 시작했고, 얼마 후 가족세우기 세라피를 시작했으며 이후 여러 조직체―병원, 정신신체 클리닉과 그 외의 단체 등―에 조직체 내의 문제를 해결하기 위한 자문을 의뢰 받았습니다. 나는 가족세우기 세라피에서 얻은 직관의 일부를 조직체 내에서 실험해 보았습니다. 그리고 조직체에 쉽게 적용할 수 있는 주요내용을 개발하게 되었습니다.

사업과 관련된 맥락에서 관리부서의 임원들 각자에게 주어지는 도전은 무엇이고, 그들이 조직체에 기여하는 바는 무엇입니까?

우선 그들은 사장의 권위에 동의해야 합니다. 그리고 사장은 자신의 권위를 하위부서 관리자들이 최선을 다할 수 있도록 만드는데 사용해야 합니다. 사실상 사장은 다른 관리자들에게 봉사하는 자리에 있습니다. 그리고 관리자들이 사장이란 주어진 권위를 사용하여 관리자들에게 봉사하는 위치에 있다는 사실을 이해하게 되면, 그들 역시 활동영역을 계발할 수 있는 특정한 자유를 얻게 됩니다.
만일 조직체 내에 여러 하위부서가 존재할 경우, 관리자들이 서로 협력해야만 하며 이러한 협력은 정기적인 상호교환에 의해서 이루어져야만 합니다. 즉, 그들이 실제적으로 부서 내에서 하고 있는 업무에 대해서 보고하고, 부서내의 업무추진을 위해 어떤 것을 필요로 하며 그들이 다음 번 업무로 계획하고 있는 것이 무엇인지 서로 정보를 공유해야만 합니다.

이제 관리자들이 중역회의에서 부서별 업무 현황이나 계획에 관한 보고를 할 경우, 모든 관리자는 조직 전체에서 진행되고 있는 상황을 충분히 알 수 있게 됩니다.
여기서 한가지 중요한 것은, 각각의 관리자가 업무를 보고하는 과정에서 누구도 그의 이야기를 중단시켜서는 안 된다는 점입니다. 조직체 내의 모든 사람들이 보고를 끝낼 때까지 아무 말도 해서는 안 됩니다. 그러면 보고가 모두 끝났을 때, 모두가 각 부서별로 필요로 하는 것이 무엇인지 잘 이해할 수 있게 되지요. 이제 그들은 서로를 후원하고 지지해줄 수 있을 뿐만 아니라 다른 관리자들이 자신의 부서를 위해서 해줄 수 있는 일이 무엇인지 알 수 있게 됩니다. 그때 상호교환이 일어나게 됩니다. 각 부서에게 최상의 도움을 줄 수 있도록 어떻게 하면 전적인 협력을 할 수 있는지 알게 된다는 뜻입니다.

조직체 내에서 컨설턴트로 일할 때 당신이 부딪혔던 주된 문제는 어떤 것입니까?

우선 첫 번째로 대두되는 질문은 사장이 다른 사람들을 위해서 자신의 권위를 행사하고 있느냐 하는 점입니다. 간혹 민주적인 방식을 선호하는 사장이 있다고 할 때, 그의 그러한 태도가 관리자들을 지지해주는 것처럼 보일 수 있습니다. 하지만 회사의 업무 중에서 사장이 단독으로 결정을 내려야만 하는 문┻湧?많습니다. 한 사람이 결정해야 할 모든 문제를 일일이 토론을 통해서 결론에 도달하려고 할 경우, 에너지의 손실을 유발할 뿐만 아니라 시간을 낭비하게 됩니다.
그러므로 사장의 권위가 유지되어야 합니다. 이 말은 곧 사장의 권위가 관리자들을 위한 봉사를 위해서 쓰이고 있다는 확신이 들 때, 고용인들은 그러한 사장의 권위를 기꺼이 받아들일 수 있게 됩니다. 그러나 사장의 권위가 관리자들과 회사의 이익을 위해 쓰이지 않고 힘의 성취만을 위해서 남용될 때, 결국 고용인들에게 거부당하게 될 뿐만 아니라 적대의 대상이 됩니다. 이 점은 매우 중요합니다.

두 번째로 각 개인은 책임감에 대한 명료한 인식을 가지고 있어야 합니다. 다양한 부서간에는 분명히 영역이 존재합니다. 그리고 누구도 그 영역을 침해해서는 안 됩니다. 왜냐하면 그러한 침해가 업무의 완성에 방해가 되기 때문입니다. 물론 내가 앞서 기술한 바 있는 것처럼 다양한 부서간의 상호협력이 이루어져야 합니다.
예를 들어서 사장이 관리자들을 감독할 수 있는 이사를 임명하게 될 경우, 그의 권위와 관련하여 일어나는 갈등에는 어떤 것이 있습니까?(이하 생략)



조직체적 갈등이란 무엇인가?

조직체적 갈등이란 하나의 조직체 내에서 일하고 있는 개인들 사이의 문제 혹은 집단이나 부서간의 문제를 의미한다. 조직체적 갈등의 예를 들어보면 다음과 같다:

• 회사가 큰 이익을 창출해내지 못한다.
• 소비자가 멀어져 간다.
• 고용인들이 업무에 대한 동기부여가 없이 일을 한다.
• 고용인들이 짧은 기간 내에 회사를 떠나고 있다.
• 관리자들 혹은 부서들이 서로 갈등을 벌이고 있다.

조직체적 갈등을 해결하는데 어떤 방법이 쓰이는가?

조직체적 갈등을 해결하기 위한 방법은 ‘가족세우기(Family Constellation)’ 작업을 계발한 버트 헬링거가 이루어낸 발견의 결과물이라고 볼 수 있다. 유럽에서는 아이비엠사(IBM)와 자동차 제조업체인 비엠더블유사(BMW) 그리고 다임러 크라이슬러사(Daimler-Chrysler) 에서의 성공적인 방법 적용 이후 회사와 조직체를 위한 조직체적 작업(systemic constellations) 에 대한 관심이 증가하고 있다.
가족세우기 세라피에서 쓰이는 방법과 유사하게 조직체의 문제를 다룬 세션에서도 대리인들을 세우게 되는데, 대리인들은 구조적 장애와 연관된 갈등을 탐지하고 이해하는데 이용된다.

조직체적 작업에서는 어떤 류의 문제를 다루게 되는가?

조직체 내에서의 문제 해결은 그가 해결을 위한 힘을 가지고 있을 때 가능하다. 즉, 회사의 사장은 회사와 관련된 문제를 해결할 수 있는 힘을 가지고 있다. 부서의 관리자는 부서와 관련된 문제를 해결할 수 있는 힘을 가지고 있다. 마찬가지로 팀의 리더는 팀 내에서 일어나고 있는 문제 해결을 위한 힘을 가지고 있으며 고용인은 직장동료나 사장과의 관계성 안에서 일어난 개인적 문제를 해결할 수 있다.

문제의 예를 들어보면 다음과 같다:
• 왜 나는 열심히 일을 하면서도 이익을 얻지 못하는가?
• 나의 회사 관리자들이 서로 협력적인 방식으로 일을 하려면 어떤 과정이 필요한가?
• 왜 나의 고용인들은 무리를 형성하고 갈등을 벌이는가?
• 어떻게 하면 나의 업무가 좀 더 효율적이고 성공적일 수 있겠는가?
• 왜 나는 쉽게 결정을 내리지 못하는가?
• 이 회사에 계속 머무를 것인가 아니면 스스로 창업을 할 것인가?
• 어떤 사람을 관리자로 혹은 고용인으로 선택할 것인가?
• 회사 내에서 무리를 짓거나 따돌리는 행위 등을 어떻게 해결할 것인가?
• 무엇 때문에 회사 내에서 많은 숫자의 고용인들이 병가를 내야 하는 상황이 벌어지는가?  

조직체적 작업 내에서 실행되는 세션의 결과는 무엇인가?
조직체와 관련된 문제를 다룬 세션:
• 비가시적인 문제와 관계성을 가시화하고 이해할 수 있도록 만든다.
• 의뢰인으로 하여금 그가 가진 문제의 해결점을 찾기 위한 다른 방법을 시도해볼 수 있는 공간을 제공한다.
• 의뢰인으로 하여금 조직체 내에서 일어나는 문제 해결을 위한 결정을 내릴 수 있도록 도와준다.



- (에스코빌딩) 찾아오시는 길 안내 -
대중교통 이용 시 : 강남역 8번출구에서 80M 직진->(국기원 올라 가는 길) DONO STUDIO(노란색 간판)와 스타벅스 사이 길, DONO STUDIO 바로 뒷 건물->Buy the way 편의점이 있는 건물(출입구는 편의점 정문 바로 옆에 있습니다.)->지상4층(문의 02-747-2261).

차를 가져 오실 때 : 강남역에서 역삼역 방향으로 좌회전(양재역에서 오실 때는 우회전) ->1차선 도로로 300m정도 직진하다가 첫 번째 U턴에서 U턴하고 강남역 방향으로 200m 정도 다시 내려옴 -> (국기원 올라가는 길)오른편에 스타벅스와 DONO STUDIO(노란색 간판) 사이 길, DONO STUDIO 바로 뒷 건물->Buy the way 편의점이 있는 건물(출입구와 지하주차장은 편의점 정문 바로 옆에 있습니다.)->지상4층(문의 02-747-2261).
 



 진행되었던 강좌 
(5월 25일) 63차 가족세우기 워크숍
감추어진 가족과 조직 내의 긴장을 겉으로 드러내 보여줌으로써 막혀 있던 사랑의 물줄기가 다시 가족과 조직 내에서 흐를 수 있도록 도와주는 역할을 한다.
강사 : 달마&풀라
장소 : 신청하시면 개별 통보해드립니다.
본강좌 : 2019년 5월 25일~26일
(토~일 / 오전10시~오후 6시)
문의 : 02-747-2261
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 진행되었던 강좌 
(5월 12일) 31차 온전한 삶을 위한 음식, 활동, 마음 관리
물은 생명의 근원입니다. 하지만 현대인들은 잘못된 정보와 습관 때문에 심각한 탈수 상태에 빠져 있습니다. 몸의 수분 관리만 잘 해도 건강한 인생은 보장됩니다.
강사 : 박의규 선생
장소 : 미내사 강의실
본강좌 : 2019년 5월 12일 (일, 오후 1시~5시)
※ 모든 강좌 3일 전까지 신청 바랍니다(5명 이상 신청시 진행)
문의 : 02-747-2261
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 진행되었던 강좌 
(5월21일) 47차 생체정보반사학 워크숍
키네지올로지는 전인적 치료를 목적으로 하고 있으며, 우주적 원리를 인체를 통해 이해 하려는 지향을 갖고 있기 때문에 동ㆍ서양적 학문들이 융통성 있게 실용화되어진 새로운 개념의 의학입니다.
강사 : 최철규 선생
장소 : 신청하시면 개별 통보해드립니다.
본강좌 : 2017년 5월 21일
(일요일, 오전 11시~오후 6시)
※ 모든 강좌 3일 전까지 예약바랍니다
문의 : 02-747-2261
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 진행되었던 강좌 
(4월13일) 자연의 원리 요법사 강좌
다해 표상수 선생의 자연의 원리 요법사 강좌
강사 : 다해 표상수 선생
장소 : 미내사 서울 강의장
공개강좌 : 2013년 3월 30일 (토) 오전 10시 ~ 12시
본강좌 : 2013년 4월 13일 (토) 부터 매주 토요일(오전 11시~오후 4시)과 일요일(오전 10시~오후 2시30분) 총 12주 동안 진행 (교육시간은 상황에 따라 조정될 수 있습니다.)
문의 : 02-747-2261
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 진행되었던 강좌 
주파수 공명치유 워크샵
(9月25日) 주파수 공명 치료법과 전인적인 의학에 관하여 상세한 설명과 기계 시연 및 사용법이 소개됩니다.
강사 : 네나 실버(Nenah Sylver)
장소 : 연세대 제2공학관 B041호
본강좌 : 2011년 9월 25일
(일/ 오전10시~오후6시)
문의 : 02-747-2261
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 진행되었던 강좌 
타말파 심신통합 표현예술치료 체험 워크샵
(2011年 5月 8日) 춤테라피로 널리 알려진 안나 할프린의‘동작을 통한 인간 변형’에 대해 이야기합니다.
강사 : 이정명 교수
장소 : 원불교 시민선방(안국역 근처)
본강좌 : 2011년 5월 8일
(일, 오전11시~오후6시)
문의 : 02-747-2261
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 진행되었던 강좌 
11차 몸에게 말걸기(Talking to Your Body and Mind) 워크샵
(2011年4月2日) 마음의 의식층과 무의식층 사이에 맺어진 관계 그리고 그것이 우리 몸과 웰빙에 끼치는 혁명적인 테크닉
강사 : 달마&풀라
장소 : 미내사 강의실
본강좌 : 2011년 4월2일(토)~3일(일, 오전 9시부터 저녁 6시까지) ※ (간단하게 덮을 숄이나 얇은 천을 준비하시면 좋습니다.)
문의 : 747-2261
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 진행되었던 강좌 
8차 삼축수정법(三軸修正法) 워크샵
(2011年2月26日) 인체 체내의 만유 인력을 이용한 삼축운동치료법은 삼축수정과 코리올리의 힘과 유연성, 신체 내부 부력에 대해 소개합니다.
강사 : 이동신
장소 : 미내사 강의실
본강좌 : 2011년 2월26일(토/ 오전10시~6시)
문의 : 02-747-2261
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 진행되었던 강좌 
평화가 깃든 여덟 죽상과 샐러드(8주 과정)
(2011年)가장 훌륭한 요리는 재료가 가진 본래의 생명력과 색깔과 모양을 망가뜨리지 않고 먹는 것이고, 그런 음식을 찾기 위해서는 마트가 아니라 밭으로 가면 된다는 사실과 조리 과정이 최소화되어야 합니다.
강사 : 문성희
장소 : 미내사클럽 강의실(2호선 봉천역 소재)
본강좌 : 2011년중(총8회/ 월, 저녁7시~10시)
문의 :
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 진행되었던 강좌 
CES 워크샵(기기는 50인 까지만 구입 가능합니다)
(2010年10月3日) CES 기기는 두개골 미세전류자극기(cranial electrotherapy stimulator)로 전세계에서 지난 30여 년간 근심이나 우울, 불면 상태를 처리하는데 사용되어온 기구이다.
강사 : 레이 스미스 박사
장소 : 연세대학교 제2공학관 B041 호
공개강좌 : 10월 2일 국제 심포지엄 본강연
본강좌 : 10월 3일 10:00~18:00
문의 :
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 진행되었던 강좌 
평화가 깃든 여덟 손님초대 밥상과 김치, 효소(8주 과정)
(2010年8月16日)가장 훌륭한 요리는 재료가 가진 본래의 생명력과 색깔과 모양을 망가뜨리지 않고 먹는 것이고, 그런 음식을 찾기 위해서는 마트가 아니라 밭으로 가면 된다는 사실과 조리 과정이 최소화되어야 합니다.
강사 : 문성희
장소 : 미내사클럽 강의실(2호선 봉천역 소재)
본강좌 : 2010년 8월16일부터(매주 월, 저녁7시~10시)~2010년 10월11일까지(총8회)
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 진행되었던 강좌 
2차 평화가 깃든 여덟 밥상(8주 과정)
(2010年6月3日)가장 훌륭한 요리는 재료가 가진 본래의 생명력과 색깔과 모양을 망가뜨리지 않고 먹는 것이고, 그런 음식을 찾기 위해서는 마트가 아니라 밭으로 가면 된다는 사실과 조리 과정이 최소화되어야 합니다.
강사 : 문성희
장소 : 미내사클럽 강의실(2호선 봉천역 소재)
본강좌 : 총8회 / 2010년 6월3일부터(매주 목, 저녁7시~10시)~2010년7월22일까지
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 진행되었던 강좌 
3차 집단 에너지테라피(Group Energy Therapy) 워크샵
(2010年4月3日) 집단 에너지테라피는 어두운 곳에 등불을 켜듯이 참가자들의 숨겨진 에너지 몸의 불꽃을 회복하는 작업이다. 이 불꽃들은 우리의 마음과 지성, 희열과 신성한 본질을 일깨워서 진정한 몸과 마음의 치유를 경험하게 한다.
강사 : 김성호 원장
장소 : 미내사 함양수련원
본강좌 : 2010년 4월3일(토, 오후2시~ 저녁12시)~4일(일, 오전9시~오후3시)
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 진행되었던 강좌 
교사들과 청소년 상담사들을 위한 가족세우기 트레이닝-교실 안에서 어떤 식으로 적용해볼 것인가?
(2011年1月13日) '가족 세우기'의 테크닉을 통해 우리는 이해할 수 없었던 가족내의 힘의 역학을 볼 수 있을 뿐만 아니라 이해하게 된다.
강사 : 달마&풀라
장소 : 광주 목우선원
공개강좌 : 문의: 747-2261
본강좌 : 2011년 1월13일(오전10시)~16일(오후5시)
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 진행되었던 강좌 
명심의학(明心醫學)
(8月2日)<교성요법(橋性療法)>과 <명심의학>, <암백서>를 새롭게 완성한 진정한 자연요법가의 강의
강사 : 김병항 원장(명심의학학술원장)
장소 : (공개강의) 미내사 4층/ (본강의) 명심학술원(연신내)
공개강좌 : 2008.7.30일(수) 19시~20시
본강좌 : 수시모집- 주말반 3개월(토) 15:00~17:00(총24시간)
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 진행되었던 강좌 
자연의학의 혁명
(8月5日) 하루에 완결되는 자연의학 강좌로 치료에 자신감 얻기
강사 : 임종호 교수
장소 : 에스코 빌딩 지하1층 세미나룸(강남역 주변)
본강좌 : 2007년 8월 5일(일) (오전 10시 ~ 오후 18시)
문의 : 02-747-2261
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 진행되었던 강좌 
3차 파동을 알면 삶이 행복해진다-파동학과 EFT
(2月2日) 삶의 창조의 원리를 파동과 의식과학적인 관점에서 살펴보는 비밀 속의 비밀
강사 : 혜인 정덕영(살맛터 맘힘 연구소)
장소 : 미내사클럽 강의실(2호선 봉천역 소재)
본강좌 : 2008년 2월 2일(토) 오후5시~10시, 3일(일) 오후1시~8시(총12시간)
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 진행되었던 강좌 
2차 조직체 세우기 워크샵
(9月 8日) 회사와 조직체 영역에서 발생하는 문제를 해결하기 위한 워크샵
강사 : 달마&풀라
장소 : 에스코 빌딩(강남역 주변)
본강좌 : 2007년 9월 8일(토) ~ 9일(일)/ (오전10:00 ~ 19:00) ※ (미리 예약해 주시기 바랍니다.)
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 진행되었던 강좌 
2차 바하(Bach flower remedy, BFR) 꽃 에센스 워크샵
(5月20日) ‘바하 꽃 에센스 치료법(BFR)’에 대한 것으로, 38가지의 꽃 에센스 중 몇 개를 선택하여 ‘몸의 맘’에 해당하는 개인 고유한 심리특성의 치우침이나, 현재 드러난 정서의 부정적인 측면을 사라지게 해줍니다.
강사 : 임종호 교수
장소 : 에스코 빌딩 지하1층-세미나룸 (강남역 주변)
본강좌 : DVD로 판매하고 있습니다
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 진행되었던 강좌 
에너지 의학 워크샵-에너지의학의 과학적 근거와 치유
(9月24日) 이번 강연을 통해 에너지 요법, 전자기 치료 등을 포괄하는 에너지의학의 과학적 근거를 충분히 배울 수 있을 것입니다.
강사 : 제임스 오쉬만(Jim Oschman) 박사
장소 : 아주대학교 병원 별관 소강당(지하1층)
본강좌 : 2006년 9월 24일(일) 09:00~18:00
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 진행되었던 강좌 
제2차 실시간 인체에너지장 측정시스템 PIP워크샵(손튼 스트리터 박사 초청)
(3月25日) PIP는 인간의 가시영역(可視領域)을 넘는 빛의 간섭패턴이나 전이패턴을 보여준다. 이것은 빛의 강도를 기록하고 PIP 영상 컴퓨터 프로그램을 통해 재부호화..
강사 : 손튼 스트리터(Thornton Streeter) 박사
장소 : 미내사 강의실
공개강좌 : 제9회 심포지엄 본강연 참조
본강좌 : 2006. 3월 25~26일 09:00~18:00
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 진행되었던 강좌 
암, 당신의 삶을 치유하라 - 제3차 칼 사이먼튼의 암 프로그램(교육자용)
(4月 7日) 삶을 치유하는 사이먼튼 암 프로그램
강사 : 이주희
장소 : 이주희 이완연구소
본강좌 : 2006년 4월 7일 ~ 9일, 09:00 ~ 18:00, 11명으로 제한(3회/ 24시간)
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 진행되었던 강좌 
과학역(역경), 인생의 나침반 - 비디오 강의
새로운 과학역을 통해 삶의 지혜와 건강의 지침을 배운다
강사 : 이성환 박사(물리학, 한의학, 서양의학 공부. 전 경희대 동서의학대학원 교수, 현 동서통합의원장)
장소 : 미내사 강의실
본강좌 : DVD로 판매하고 있습니다
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 진행되었던 강좌 
성인들을 위한 돌아보기 워크샵
(매주 개설)돌아보기란, 무의식에 갈등생각이 저장되는 이치와 삭제되는 원리에 따른 방법으로 시작은 의식으로 하되 무의식으로 바로 들어가서 정화되는 방법입니다.
강사 : 이동호
장소 : 수련원
본강좌 : 2005년 8월 6(토) ~ 12(일)일 총 6박7일 ※ 위 일정이 아니라도 언제든지 참가하실 수 있습니다.
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 진행되었던 강좌 
제2차 인체분석과 파동요법 강좌
(7月25日) 파동음악 제작법을 포함한 파동기기 총정리
강사 : 정덕영
장소 : 미내사 강의실
공개강좌 : 7월 25일 19시 ~ 21시
본강좌 : 2005년 7월 26일 ~ 29일, 8월 2일 ~ 3일 19:00~22:00(총 6회 18시간)
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제 3차 쾌요법 슈퍼 닥터 코스 1단계
(8月 8日)자신을 구하고 타인을 구하고 지구를 구하는 생명재생운동
강사 : 우류 료스케
장소 : 손기정문화체육센터 2층 시청각실
본강좌 : 2005년 8월 8일~14일
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청소년을 위한 돌아보기 워크샵
(7月30日)유서쓰기와 관체험, 명상을 통해 가족에 대한 감사와 삶의 활력, 집중력을 얻게 된다
강사 : 이동호 선생
장소 : 미내사 강의실
공개강좌 : 2004년 7월 30일 오전 9시 30 ~ 10시 30분(회원 5천원 / 비회원 7천원)
본강좌 : 2004년 7월 30일 오전 11시~오후 6시, 31일 오전 10시 ~ 오후 6시
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가족세우기 워크샵
영의 얽힘과 풀림에 관한 대화(가족의 형태장 치유)
강사 : 박이호 선생
장소 : 한국건강연대교육관 '셀프 아카데미'(서울 연희동)
본강좌 : [연기됨]2004년 10월 16일(14:00~20:00) ~ 10월 17일(10:00~17:00)
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 진행되었던 강좌 
소양학파 침경(針經) 강의(100가지 질병에 대하여)
(1月31日)침술로 100가지 질병 다스리기
강사 : 이홍재 박사
장소 : 미내사 강의실
공개강좌 : 2005.1월 25일 7시~9시
본강좌 : 2005.1월 31일~3월 4일 오후7~9:30, 총 40시간
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우류 선생의 쾌요법 슈퍼 닥터 2단계
(1月10日)자신을 구하고 타인을 구하고 지구를 구하는 생명재생운동
강사 : 우류 료스케
장소 : 경북 성주군 가천면 법전리 산21번지 피라밋 주택
공개강좌 : 없음
본강좌 : 2005년 1월 10일~16일
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